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鹿鼎娱乐城矿建三公司双龙项目部狠抓机电设备管理助推安全月

时间:2019-06-24  单位(部门):矿建三公司  作者:张春喜  点击:载入中...

为了进一步提高设备的健康水平,保证设备安全稳定运行,进入六月份“安全生产月”以来,鹿鼎娱乐城矿建三公司双龙项目部又逢108综采工作面掘进工程结束,进入搬家倒面阶段,该项目部抓住有利时机将井下所有施工机械设备陆续升井进行检修,仅用5天时间检修完成机电设备26台/套,其中电气设备17台/套、机械设备9台/套,打响了双龙项目部安全月保安全促生产攻坚战第一枪。

该项目部在检修过程中,一是检修严格执行“六落实”管理要求,认真抓好抓实检修前的每一个准备环节。超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪,逐项梳理检修计划,细化检修方案、跟踪材料备件到货情况,检修工器具准备情况等。二是检修过程中严把质量关,将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位员工并严格执行,及时发现并成功处理了部分重大设备隐患,为后期设备的安全稳定运行奠定了基础。三是优化维修资源,最大限度满足检修要求。首先是对所有检修设备进行统一筹划,做到“分类维修、统筹安排”。由项目分管机电的经理牵头,以班组为单位根据维修内容确定维修工参与人数,结合检修时间总体安排,合理分配维修项目,做到了维修资源的统一调配和有效使用。全程跟踪,提高维修人员工作效率及检修项目质量。其次是责任细化、明确细节、协调安排得当。跟踪核实现场工作量,为大型设备检修提供了有力保障。四是心系检修、共同参与,项目部职能部门检修助推作用发挥明显。分管领导组织对现场物资、检修项目用料的规范性进行专项检查,规范相关程序及作业流程,不断加强检修安全管理。五是建档管理,在检修和保养同时逐步形成做台账的习惯,设备检修后都有检修记录和检修台账,对经常发生事故的设备进修检查,分析设备事故的主要原因,如果是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备进行改型使用。

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通过此次检修工作,既提高了班组成员自身的专业技能,也使双龙项目机电设备管理水平提升到一个新的高度,同时发扬了团结协作、奋勇拼搏的工作精神,本着精益求精的工作态度,严格执行质量验收标准,确保检修质量,确保设备健康、安全稳定运行。

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