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鹿鼎娱乐城铜煤公司抓好信访工作护航企业稳定发展

时间:2019-03-14  单位(部门):铜煤公司  作者:向万春  点击:载入中...

当前,正值鹿鼎娱乐城铜煤公司“大干百天,决胜新目标”百日会战暨劳动竞赛如火如荼地进行着,为了给百日会战活动营造和谐稳定的发展环境,近日,鹿鼎娱乐城铜煤公司将一年一度的信访稳定工作目标责任书签订工作提前部署,提前进行,标志着该公司抓好信访稳定护航企业发展的力度更进一步。

信访稳定目标责任书4.jpg

为了进一步做好信访稳定工作,鹿鼎娱乐城铜煤公司从顶层设计与基层落实相结合,相互促进推动,本着早部署、细安排,细致扎实做好信访稳定工作。

顶层设计指方向。一季度以来,鹿鼎娱乐城铜煤公司就从维护企业全局稳定发展的角度出发,高度重视信访稳定工作,分别以工作例会、月度生产技术例会、干部大会等形式安排部署全年信访稳定工作,要求各基层单位、各级管理干部按照“稳定是第一责任”的原则,强化责任意识,落实信访责任,建立起了党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,基层单位具体负责的维稳工作格局,推动抓好信访稳定工作从上到下层层落实。仅3月份以来,该公司领导班子多次召开以信访稳定工作部署会议,对全年的工作思路、工作目标进行了安排部署,同时要求各基层单位建立信访稳定工作格局,每周总结本单位信访稳定形势,每月分析信访稳定存在的问题以及需要解决的问题,从而形成自上而下的信访稳定格局。

基层落实抓执行。为了保证2019年信访稳定工作扎实进行,该公司信访办,人力资源部,经营管理部,综合办公室等部门联合行动,在充分分析全年信访稳定工作形势的基础上,制定完善的信访管理办法,实现对信访工作超前管理,做到了思维超前、措施超前、工作超前,不断强化源头预防措施落实。该公司基层各项目部也纷纷从企业发展大局出发,从具体工作着手,建立了以项目经理为第一责任人,班子成员共同发力,全员实施监督的工作格局,并将协作单位纳入到项目部级统一管理,完善项目管理流程,在施工现场全面推行实名制管理制度,确保从源头上杜绝管理风险和隐患,维护企业整体稳定。

压力传递保稳定。该公司经过顶层设计与基层落实相结合,通过与公司 个基层单位签订2019年《信访稳定工作目标责任书》和《社会治安综合治理目标责任书》,建立了一级抓一级,一级保一级,一级对一级负责的信访责任制体系和压力传递机制,实现了信访稳定工作由被动防守保稳定向主动出击促和谐的良好转变。

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