鹿鼎娱乐城

鹿鼎娱乐城洗选煤运营公司澄合山阳项目部劳动竞赛助力安全生产

时间:2019-07-11  单位(部门):洗选煤公司  作者:徐喜翠 孟宪栋  点击:载入中...

近日来,鹿鼎娱乐城洗选煤运营公司澄合山阳运营项目部全体员工紧扣年度生产任务目标,认真贯彻落实公司“大干一百天 完成产值一个亿”劳动竞赛精神,全面掀起“比安全、比质量、比效益”竞赛热潮,奏响了追赶超越最强音。

竞赛促运维系统质量提升。“劳动竞赛”就是以数字为指标,重在结果的考核,而“安全生产”往往是标准作业的代名词,强调过程风险管控。近日来,该项目部狠抓生产系统运维质量管理,提升现场质量管理在劳动竞赛中的考核比例,项目部每月底对各班组生产任务整体完成情况进行考核和排序,加大对重点隐患部位治理和检修任务完成情况的检查考核,切实用严格的考核来检验系统运维质量。同时结合实际,开展了以“增强员工安全素质、提高班组安全能力、规范班组安全行为、养成班组安全操作习惯”为目标的班组间竞赛活动,通过明确各岗位职责、加强班组安全培训、做好危险源辨识和隐患治理、开好班前班后会、严格执行安全操作规程,筑牢“一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”的思想,塑造了“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工,建设了一支“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化运营队伍。 

以竞赛促进安全管理提升。“今年时间已过半,且生产检修任务繁重,各班组要切实处理好安全生产和大干一百天追赶超越劳动竞赛之间的关系,要结合双重预防机制工作落实和零隐患项目部创建,切实抓好施工现场的安全管理,确保劳动竞赛产值目标任务完成。”这是经理白冰在项目部7月份生产调度会上说的话。该项目部结合6月份安全生产月活动,大力开展了“防风险 除隐患 遏事故”和“落实全员安全责任”主题活动,在项目部学习室悬挂了“大干一百天 追赶超越创佳绩”宣传横幅,营造劳动竞赛氛围。项目部分班组,分批次组织职工开展了安全承诺签字活动,积极组织职工参加各项安全法规学习,通过观看安全警示教育片,开展事故反思大讨论活动,用反面典型、事故案例和血的教训,切实增强全员安全红线、底线意识。同时,开展反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律为主题的“反三违”活动,各班组加强对安全不放心人的排查,严把班前排查、班中检查、现场询问三个“关口”,并利用周五安全学习日、班前会等时间,开展“班前讲安全”承诺活动,让员工谈看法、提建议,教育、引导、督促职工时刻绷紧安全弦。通过员工“结对子”、“一带一”、“师带徒”等形式,在员工中积极构造自保、互保、联保的安全局面,切实筑牢了安全生产防线。

以竞赛抓好生产组织强化责任落实。该项目部根据生产任务、运营作业特点等实际,严格抓好班前安全确认、班中安全检查,班后生产总结,针对节后的复工检查、月度的专项检查、季节性专项检查和季度考评综合大检查等,坚持每周开展以项目经理带队的全面安全检查与重点检查结合、班组自查自纠与随机抽查结合、经常性检查与专项检查相结合的方式,不断完善监督、检查、指导、服务、反馈和安全隐患整治跟踪的工作机制,强化了对系统的全程监管与控制的力度。同时,在抓好公司各项规定、规章制度的执行力的同时,提高全体员工认识,加强领导,落实安全生产责任,把安全生产责任制落实与绩效考核管理有机结合,确保各项工作层层落实,切实提高了各班组员工的安全生产意识和认真履职思想,最大限度地激发了广大员工的劳动热情和创造活力。

以竞赛强化设备完好率提高效率。自劳动竞赛开展以来,该项目部坚持“高标准、严要求”的精细化管理理念,突出设备动态监控和超前维护,对系统51台大型机电设备包片到岗,包机到人,不断提高了职工的责任意识。检修班组认真做好设备的日检、旬检、月检工作,精准“把脉”设备运行故障,将设备运行的事故影响降到了1%以下,确保了设备高效运转。同时,充分发挥生产调度指挥作用,科学合理调度生产,及时督促、协调解决生产过程中出现的问题,减少了生产误时,确保了系统设备完好率,为系统正常运转奠定了坚实基础。

以劳动竞赛加强生产成本控制,降低材料消耗。“近期矸石较大,各班组要叮咛各岗位人员加强管控,如发现对生产系统有损害的大块矸石或者钢筋、锚杆等必须及时停机处理,避免给皮带带来伤害。”项目部副经理在检查系统时这样说。近期来,该项目部结合公司每月材料预算与实耗对比管理要求,加强了材料预算管理,每月把材料消耗费用细化到吨煤成本上,月底进行严格考核,对生产成本超标的班组进行问责和处罚;同时,通过完善材料领取制度,鼓励各班组大力开展修旧利废、创新创效、技术革新等活动,把材料领取、使用落实到具体人头,通过修旧利废让一些废旧设备经过修复后再次发挥功效,提升了设备的使用率,降低了生产成本。

分享此新闻